Was ist Neugier?

Der Impuls, nach neuen Informationen oder Erfahrungen zu suchen und unbekannte Möglichkeiten zu erkunden – so beschreibt die Professorin Francesca Gino Neugier in dem Artikel „Wieso, weshalb warum? “. In einem weiteren Artikel  konkretisiert Autor Zander Lurie, dass dieser Impuls Menschen dazu veranlasst, Fragen zu stellen, genau zuzuhören, neue Erfahrungen zu sammeln und den Status quo infrage zu stellen.

Warum ist Neugier wichtig?

Neugier lässt Führungskräfte mehr hinterfragen. Sie denken vor Entschlüssen gründlicher und rationaler nach und können so bessere Entscheidungen treffen, erklärt Gino. Weil neugierige Managerinnen und Manager stets hinterfragen und unterschiedliche Perspektiven in ihre Überlegungen einbeziehen, können sie auch besser mit Druck umgehen und sich auf unsichere Marktbedingungen einstellen. Verhalten Führungskräfte sich neugierig, spiegeln Mitarbeitende dies wider, sodass eine Unternehmenskultur der Neugier entsteht. Und auch das hat positive Auswirkungen: Durch die Neugier lernen sich die Mitarbeitenden besser kennen und können ihre unterschiedlichen Sichtweisen tiefgründiger nachvollziehen. So entsteht im Team mehr Vertrauen, was die Zusammenarbeit erleichtert und kreativere Lösungen fördert.

Welcher Neugier-Typ sind Sie?

Der Professor Todd B. Kashdan erläutert mit seinen Co-Autoren in dem Artikel „Die fünf Dimensionen der Neugier “ fünf unterschiedliche Neugier-Typen: Antrieb durch Wissenslücken, Entdeckerfreude, soziale Neugier, Anspannungstoleranz und Suche nach Nervenkitzel. Um herauszufinden, welche Art der Neugier in Ihnen schlummert, gibt es einen Test. Dabei werden unterschiedliche Aussagen zu den jeweiligen Typen getätigt und Sie bewerten, welche der Aussagen wie stark auf Sie zutrifft. Hier ist ein Ausschnitt des Tests:

Antrieb durch Wissenslücken

• Wenn mich ein Problem beschäftigt, arbeite ich unermüdlich daran.

• Es frustriert mich, wenn ich nicht auf die Lösung eines Problems komme. Daher strenge ich mich immer mehr an.

Entdeckerfreude

• Ich suche nach Situationen, in denen ich intensiv über etwas nachdenken muss.

• Ich sehe herausfordernde Situationen als Chance zum Wachsen und Lernen.

Soziale Neugier

• Ich interessiere mich für das Verhalten von anderen.

• Wenn ich unter Menschen bin, höre ich gerne ihren Gesprächen zu.

Anspannungstoleranz

• Schon der kleinste Zweifel kann mich von einer neuen Erfahrung abhalten.

• Ich kann mich nicht gut konzentrieren, wenn ich überrascht werden könnte.

Suche nach Nervenkitzel

• Ich finde es aufregend, Risiken einzugehen

• Die Unsicherheit, wenn ich etwas Neues ausprobiere, empfinde ich als anregend und lebendig.

Sind Sie neugierig auf den gesamten Test geworden? Hier  können Sie genau herausfinden, welcher Neugier-Typ Sie sind.

Wie lässt sich Neugier entfachen?

Um berufliche Neugier zu fördern, ist es nicht nur wichtig zu wissen, welcher der fünf Neugier-Typen Sie sind. In dem Artikel „Der Neugier auf der Spur “ unterteilen Carl Naughton und die Co-Autoren den Soft Skill in vier Dimensionen: Wissbegierde, Kreativität bei der Problemlösung, Offenheit für Ideen und Stresstoleranz. Für berufliche Neugier müssen Sie sich zunächst diese vier Dimensionen vergegenwärtigen. Sie sind einzelne Instanzen, die Sie jeweils unterschiedlich fördern können. Erst, nachdem Sie die Dimensionen kennen, können Sie mit unterschiedlichen Methoden, die Naughton in dem Artikel ebenfalls vorstellt, die jeweiligen Dimensionen trainieren.

Wissbegierde ist die Art und Weise, wie jemand selbstständig nach neuen Informationen sucht und was diese Person dabei antreibt. Nicht nur Entdeckerfreude macht diese Instanz aus. Wissbegierige Menschen möchten auch Wissenslücken reduzieren, um aus Unwissenheit erzeugte Anspannungen zu verhindern. Wissbegierige Mitarbeitende finden innovativere Lösungsansätze, die sich nicht selten außerhalb ihrer beruflichen Komfortzone befinden.

Die Kreativität bei der Problemlösung ist die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und verschiedene Wege auszuprobieren, um an die bestmögliche Lösung zu erlangen.