Here's how you can measure the impact of your continuing education on your digital strategy career.

Establishing clear, measurable goals is essential to gauge the impact of your continuing education on your digital strategy career. Define what you aim to achieve through your education, such as acquiring specific skills, earning certifications, or advancing to higher positions. These goals should align with your career aspirations and be broken down into short-term and long-term objectives. Setting SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) goals will help you track your progress and determine the tangible benefits of your educational investments.

La stratégie numérique est un vaste sujet. C'est pourquoi, avant même de déterminer ses objectifs, il faut évaluer ce que l'on cherche à accomplir pour bien choisir sa formation. Est-ce que vous êtes indépendant & avez un besoin particulier? Vérifiez que ce soit un sujet qui vous attire sinon externalisez. Une formation prend du temps. Vous pouvez vous faire aider d'un conseiller ou d'un collègue. N'hésitez pas à poser des questions. Ensuite, vous établissez vos objectifs smart. Si vous hésitez, il existe aujourd'hui des formations de stratégie numérique pluri-disciplinaires. Appuyez-vous sur les formations en ligne notamment sur YouTube é Linkedin. Elles vous aideront à vous orienter à affiner votre choix. Il faut toujours se former...

Upskilling in digital strategy is crucial, but measuring its impact can be tricky. Meticulously track your progress. Record learning milestones (like mastering a new data analysis technique) and correlate them with real-world results. Did your campaign performance improve after applying that new technique? This cause-and-effect approach showcases the tangible value your continuing education brings to your digital strategy expertise, strengthening your professional profile.

Par expérience, il y a toujours un delta entre la formation et la mise en application en entreprise. Cela joue d'ailleurs automatiquement sur vos objectifs smart qui pourraient être erronés. Est-ce que la formation s'aligne sur la chronologie de ce votre projet? Est-ce que tout ce que vous apprenez peut se traduire dans votre projet? Rien n'est moins sûr. Attention à ne pas se focaliser lors de la formation. Essayez d'appliquer mais agissez en fonction de ce dont le projet a besoin. Notez les points de friction s'il y en a et ce que vous avez utilisé. Cataloguez tout et analysez les résultats au fur et à mesure. Ajustez si besoin. Le bilan se fera à la fin. La campagne post-formation sera plus probante.

Non seulement vous devez analyser les résultats pour comprendre ce qui a fonctionné ou pas mais il faut aussi déterminer ce qui peut s'améliorer et / ou être ajouté pour la prochaine. Cette première expérience doit vous indiquer où vous vous sentez plus à l'aise suite à la formation. S'il reste des manques. N'hésitez pas à continuer et approfondir. C'est un apprentissage continue.

Les regards extérieurs sont primordiaux. Déjà parce que c'est l'essence même d'une équipe. Se soutenir, se former, se conseiller et se corriger. C'est difficile d'être objectif avec soi-même. Ces discussions bien que pas toujours évidentes sont enrichissantes. Les échanges permettent une émulation au-delà de connaître l'impact de la formation. Concernant les clients, attention au feedback personnel à l'égard d'une formation personnelle. Tous les clients ne sont pas à mettre dans la confidence. Question de confiance sur le travail effectué et sur la pérennité de la relation commerciale par peur de perdre son chargé de compte. Faire éventuellement un sondage ou lors d'une conversation sur la campagne sans être trop précis.