Here's how you can make sure your feedback is not only well-received but also acted upon.

Minha abordagem ao fornecer feedback à minha equipe é clara, específica e construtiva, garantindo que seja bem recebido e atendido. Crio um ambiente de confiança, onde o feedback é visto como uma ferramenta de crescimento. Sou direto e foco em comportamentos e resultados observáveis, evitando generalizações. Ofereço exemplos concretos e sugestões práticas para melhoria. Acompanho regularmente o progresso, discutindo avanços e oferecendo suporte contínuo. Reconheço as melhorias e esforços feitos, reforçando positivamente as mudanças desejadas. Essa metodologia tem se mostrado eficaz, com a equipe implementando o feedback de forma produtiva.

Timeliness:Give feedback as soon as possible after the observed behavior or event. This helps ensure relevance and accuracy. Two-Way Dialogue:Encourage a conversation. Allow the recipient to ask questions and provide their perspective. This fosters understanding and ownership.

Here are a few steps to have your feedback is well received but also acted upon: 1)Provide feedback in a constructive and empathetic manner. 2)Listen to their perspective. 3)Ask them to create a detailed plan of action. 4)Set a clear timeframe for the completion of the task or implementation of the change. 5)Offer assistance as needed throughout the process. 6)Schedule regular follow-up meetings to monitor progress

1. Seja claro e objetivo: Expresse-se de forma clara e objetiva, evitando palavras que possam ser interpretadas de forma negativa. 2. Foque no comportamento: Comente sobre o que foi observado e como ele pode ser melhorado, em vez de fazer julgamentos. 3. Oriente para a melhoria contínua: Ofereça sugestões para que a pessoa possa aprimorar seu desempenho e crescer na carreira. Lembre-se de que o feedback deve ser honesto, empático e respeitoso, e deve ser usado como um diálogo constante entre as partes envolvidas.

Beschreiben Sie genau, was gut gemacht wurde oder verbessert werden muss. Vermeiden Sie allgemeine Aussagen und konzentrieren Sie sich auf konkrete Beispiele und Beobachtungen. Geben Sie klare Anweisungen und Erwartungen, wie die gewünschten Änderungen umgesetzt werden sollen. Nutzen Sie eine positive und konstruktive Sprache, um Ihr Team zu motivieren. Durch spezifisches Feedback ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitenden, gezielte Maßnahmen zu ergreifen und ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern.

"Feedback Efetivo: Seja Oportuno para Maximizar o Impacto!" No meu ponto de vista, ser oportuno com o feedback é crucial para sua eficácia. Eu creio que fornecer feedback logo após o evento ajuda o destinatário a entender claramente o contexto e o impacto de suas ações. Na minha experiência, isso aumenta a probabilidade de o feedback ser levado a sério e seguido. No meu dia a dia, aplico isso entregando feedback imediatamente após os eventos relevantes. Os benefícios são uma melhoria contínua e maior eficácia no trabalho em equipe. Cuidado: evite procrastinar o feedback, pois pode perder sua relevância. Que tal implementar uma cultura de feedback contínuo?

Geben Sie Rückmeldungen so schnell wie möglich, nachdem ein Ereignis oder eine Leistung stattgefunden hat. Je kürzer die Zeitspanne zwischen der Aktion und dem Feedback, desto relevanter und wirkungsvoller ist es. Regelmäßige, zeitnahe Rückmeldungen helfen Ihrem Team, kontinuierlich zu lernen und sich zu verbessern. Vermeiden Sie es, Feedback aufzuschieben, da verzögertes Feedback an Relevanz verliert und weniger wahrscheinlich umgesetzt wird.

#Leadership #Teamwork Think of feedback like a sandwich: start with praise, then gently share what needs fixing, and end with encouragement. For example, 'Your presentation was engaging. Maybe slow down a bit for clarity. Overall, great job!' People respond better when they feel appreciated.

A empatia é fundamental ao dar feedback. Quando nos colocamos no lugar da outra pessoa, podemos entender melhor suas perspectivas e necessidades. 1. Escolha o momento certo: Encontre um momento adequado para dar feedback, evitando situações estressantes ou inoportunas. 2. Seja específico e descritivo: Em vez de dizer “seu trabalho não está bom”, explique o que precisa ser melhorado e por quê. 3. Mostre apreço: Reconheça os pontos fortes da pessoa antes de oferecer sugestões de melhoria. 4. Ofereça suporte: Pergunte como você pode ajudar a pessoa a melhorar e esteja disposto a colaborar. Lembre-se de que o feedback é uma oportunidade de crescimento mútuo, e a empatia é a chave para torná-lo eficaz.

Beziehen Sie Ihr Team aktiv in den Feedbackprozess ein und ermutigen Sie zum offenen Austausch. Fragen Sie nach ihren Perspektiven und Anregungen, um eine gemeinsame Lösung zu finden. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich alle wohlfühlen, ihre Meinungen zu äußern. Nutzen Sie Teammeetings und Workshops, um Feedback als Gruppe zu diskutieren und gemeinsame Ziele zu setzen. Durch einen kollaborativen Ansatz fühlen sich Ihre Teammitglieder wertgeschätzt und motiviert, das Feedback anzunehmen und umzusetzen.

O acompanhamento após feedback pode ser uma estratégia eficaz para garantir que ele seja bem recebido. 1. Reforça a importância: Quando você faz um follow-up, mostra que valoriza a opinião da outra pessoa. Isso pode incentivar uma resposta mais positiva. 2. Esclarece dúvidas: Às vezes, o feedback inicial pode ser ambíguo. O FUP permite esclarecer quaisquer pontos confusos e fornecer mais contexto. 3. Demonstra interesse genuíno: O FUP mostra que você está disposto a investir tempo e esforço para melhorar a situação. 4. Oferece oportunidade para ajustes: Se o feedback inicial não foi bem recebido, o follow-up permite ajustar a mensagem ou fornecer exemplos específicos para torná-la mais construtiva.