Keystone Executive Search - divisione Randstad

Le aziende tendono a celebrare il “fattore aggiunta”: più task, più processi, più passaggi, più controlli. Ma incrementare può essere controproducente. Secondo The Economist, i migliori leader sono quelli che riescono ad aggiungere valore praticando l'arte della sottrazione. Scopri di più: https://lnkd.in/g95BGKKD #keystone #executivesearch #leadership #HR

Per assicurarsi che le proprie persone si esprimano al massimo delle proprie potenzialità, è necessario ripensare e personalizzare le loro attività. Questo implica anche la sottrazione di alcune mansioni ritenute superflue.

L'internazionalizzazione di un’azienda implica un cambiamento significativo a livello strategico e operativo. Perseguire obiettivi commerciali in mercati esteri è, infatti, un processo che va ben oltre l'apertura di sedi o l'invio di rappresentanti commerciali: richiede una serie di cambiamenti interni e una strategia olistica che chiama in causa l'intera organizzazione. #keystone #internazionalizzazione #HR #ExecutiveSearch

Orizzonti globali, nuove tecnologie, istanze di sostenibilità e contesti aziendali in continua evoluzione stanno ridefinendo scenari e modelli di business. L'individuazione dei migliori talenti sul mercato sta cambiando e le aziende devono riuscire a disegnare nuove prospettive di leadership. Keystone Executive Search si pone come partner strategico in questo scenario e il nostro nuovo sito web nasce per offrire un accesso e un'esperienza diretta, coinvolgente ed efficiente ai nostri servizi, curati con la consapevolezza che la "chiave di volta" delle organizzazioni sono sempre le persone. Scoprilo qui: www.keystoneitalia.it #keystone #ExecutiveSearch #website #HR #PartnerForTalent

Rinnovare il processo di selezioni nella #PA vuol dire rispondere alle esigenze del mercato del lavoro ed alle aspettative dei professionisti che, se adeguatamente valorizzati, potrebbero contribuire a rendere il settore pubblico più dinamico, attrattivo e performante, con benefici per cittadini ed imprese. Questa premessa è stata il filo conduttore che ha unito i tre incontri del programma di formazione intensivo 𝐑𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐞𝐝 𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐨𝐫𝐬𝐢 𝐩𝐮𝐛𝐛𝐥𝐢𝐜𝐢, frutto della partnership tra Keystone, Randstad Italia, Randstad HR Solutions e SDA Bocconi. L'appuntamento conclusivo si è focalizzato sui "concorsi territoriali": una modalità di reclutamento che offre ai talenti la possibilità di accedere al lavoro pubblico grazie a percorsi di selezione innovativi, diversificati e meritocratici. Un esempio virtuoso sono stati i concorsi territoriali del Comune di Bergamo, grazie all'introduzione di un modello innovativo e strutturato di valutazione che permette di valorizzare le skill dei candidati attraverso assessment center, avvalendosi della competenza di Randstad. Una PA rinnovata grazie al talento di nuovi professionisti ed efficiente in virtù di nuovi processi è uno dei pilastri su cui costruire il futuro del Paese. #keystone #sdaBocconi #PubblicaAmministrazione Raffaella Saporito Marta Barbieri Lavinia Lenzi MariaCristina Vaccarisi Lorena Cicchinelli Elisa Martelli

Lo  studio 𝑷𝒊𝒄𝒄𝒐𝒍𝒆, 𝒎𝒆𝒅𝒊𝒆 𝒆 𝒑𝒊ù 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒆𝒕𝒊𝒕𝒊𝒗𝒆: 𝒍𝒆 𝑷𝑴𝑰 𝒊𝒕𝒂𝒍𝒊𝒂𝒏𝒆 𝒂𝒍𝒍𝒂 𝒑𝒓𝒐𝒗𝒂 𝒅𝒆𝒍𝒍'𝒆𝒙𝒑𝒐𝒓𝒕 𝒕𝒓𝒂 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒊𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒔𝒐𝒔𝒕𝒆𝒏𝒊𝒃𝒊𝒍𝒆 𝒆 𝒅𝒊𝒈𝒊𝒕𝒂𝒍𝒆, redatto da SACE in collaborazione con The European House-Ambrosetti, conferma come “abbracciare” la duplice transizione green e digitale porti le #PMI a essere non solo più resilienti, lungimiranti e consapevoli, ma anche maggiormente produttive e competitive sui mercati esteri. Infatti, le imprese che investono in soluzioni #green e #digital e che esportano sono del 20% superiori rispetto a quelle che esportano senza intraprendere però alcuna transizione. Scopri di più: https://lnkd.in/dY6qiRat #keystone #sostenibilità #digitale #export

L'export rappresenta circa il 40% del PIL italiano. Il 2024 si sta infatti configurando come un anno in cui la sostenibilità e il digitale assumono un ruolo sempre più rilevante nell'accelerare le esportazioni. Tuttavia, affermarsi nei mercati esteri richiede un approccio ponderato, scelte strategiche da parte dei leader e un adeguato sviluppo delle competenze, non solo tecniche, dell’intero team.

Quali sono gli aspetti chiave che valorizzano il curriculum di un #CFO o di un #controller? E quali sono le caratteristiche che rendono i talenti dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo un team di successo? Domande a cui abbiamo risposto durante il webinar, tenutosi ieri, 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 & 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐀𝐜𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐞𝐥 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞. 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐢𝐠𝐥𝐢 𝐝𝐚𝐠𝐥𝐢 𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐂𝐕 𝐝𝐢 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞, organizzato insieme ad ANDAF - Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari. Consapevoli dell'importanza di curare il personal branding per sviluppare la carriera professionale, abbiamo esplorato le nuove frontiere e sfide nel mondo del #recruitment in area #finance, ragionando sulle strategie per attrarre e fidelizzare i talenti in un mercato competitivo caratterizzato dal talent shortage. Anna Fabbri Alessandra Dealessi Giulia Vuolo #keystone #ANDAF #headhunting #HR #personalbranding

𝗥𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗹𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝗿𝘀𝗶 𝗽𝘂𝗯𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶 è un progetto, in collaborazione con SDA Bocconi, che coinvolge più di 40 decision maker, riuniti per esplorare come l'innovazione possa avere un impatto positivo sulle istituzioni, rendendole pronte ad abbracciare le attuali trasformazioni sociali e di mercato. Durante il secondo incontro, che si è tenuto lo scorso 29 maggio a Roma, si è parlato di #leadership e di come selezionare i dirigenti delle #PA e società partecipate. Nello specifico, abbiamo lavorato concretamente su come il bando di selezione di un/una dirigente debba essere parte integrante della #PeopleStrategy e gli attori coinvolti molteplici e non solo legati al mondo #HR, e infine, di perché, quando di parla di competenze, sia opportuno focalizzarsi non solo su quelle ricercate nei candidati, ma anche su quelle possedute da chi è parte del processo di selezione. Ospiti della giornata Antonio Naddeo, che ci ha distillato preziose pillole sul modo in cui il ruolo del dirigente stia evolvendo in azienda e Valerio Iossa, che ha invitato le aziende a essere “coraggiose”, disegnando i processi di #PeopleManagement in ottica sistemica. Scopri di più: https://lnkd.in/dS_6Mrx2 Marta Barbieri, Lavinia Lenzi, Raffaella Saporito, MariaCristina Vaccarisi #keystone #SDABocconi #SettorePubblico #EmployerBranding

Essere leader in contesti in continuo cambiamento e incertezza richiede l'adozione di nuove prospettive, non più vincolate a gerarchie rigide e a processi verticali, ma incentrate sul gioco di squadra e sulla flessibilità. In un futuro incerto, la leadership deve infatti adattarsi. È essenziale una guida che dimostri comprensione del contesto e competenza e che, allo stesso tempo, si fondi su valori come umiltà, ascolto attivo ed equità, e consideri l'insuccesso come un'opportunità per l'innovazione. Questa suggestione è emersa dagli interventi del Festival Economia Trento: la conferma del fatto che saranno sempre più le differenze e non le similitudini e le certezze a rendere forti le organizzazioni.  Secondo te, quali sono le competenze necessarie per i leader di oggi che guidano le aziende attraverso un futuro sempre più incerto e complesso? #keystone #leadership #FestivalEconomiaTrento #QuoVadis