CPL&TAYLOR by Synergos srl

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Selezione e ricerca di personale

Mantova, MN 17.590 follower

People Management - Right job. Right person.

Chi siamo

CPL&TAYLOR è una società di consulenza direzionale specializzata nella ricerca e selezione di profili top e middle management. Con sedi a Parma, Mantova, Modena, Verona e Brescia, siamo attivi dal 2007. Offriamo servizi di ricerca e selezione di personale qualificato, consulenza in ambito di risorse umane, outplacement, assessment center e employer branding. Il nostro team altamente qualificato è dedicato a trovare soluzioni personalizzate e innovative per le aziende clienti, garantendo massima attenzione e cura per ogni incarico. 🏢 I nostri uffici e i nostri contatti: 𝑴𝒂𝒏𝒕𝒐𝒗𝒂 - Direzione Generale Palazzo Valenti-Gonzaga, Via Frattini, n.7 📞 Telefono: 0376 324703 𝑷𝒂𝒓𝒎𝒂 Via Toscana 45/1 📞 Telefono: 0521492717 𝑽𝒆𝒓𝒐𝒏𝒂 Piazzetta Chiavica, 2 𝑴𝒐𝒅𝒆𝒏𝒂 Via Emilia Est, n.1058 𝑩𝒓𝒆𝒔𝒄𝒊𝒂 Via Cipro, n.1 𝑪𝒓𝒆𝒎𝒐𝒏𝒂 Via Dante, n. 241 Visita il nostro sito web www.cpltaylor.it e contattaci per qualsiasi richiesta all'indirizzo email: 📧 info@cpltaylor.it – per informazioni generiche 📧 candidati@cpltaylor.it - per invio CV Con noi, farete passi da gigante!

Sito Web
https://www.cpltaylor.it
Settore
Selezione e ricerca di personale
Dimensioni dell’azienda
11-50 dipendenti
Sede principale
Mantova, MN
Tipo
Società privata non quotata
Data di fondazione
2007
Settori di competenza
Performance Management, Executive Search, Head hunting, People Management, Risorse Umane, Outplacement, Top and middle management, Sviluppo organizzativo, Ricerca e Selezione, Consulenza HR, Career Coaching, Assessment Center, International Recruitment, Offerte di Lavoro, Sviluppo Carriera, Consulenza Direzionale, Human Capital Management, Employer Branding e Analisi retributiva

Località

Dipendenti presso CPL&TAYLOR by Synergos srl

Aggiornamenti

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    Quest'anno abbiamo organizzato il nostro consueto team meeting in un modo davvero speciale! Alcune foto immortalano l'entusiasmante e divertente team building che si è svolto sotto un cielo afoso, nello splendido scenario del Golf Il Torrazzo a Cremona! 🏌️♀️🎾 🏓⛳  Immaginate Jannik Sinner, che avrebbe sicuramente trovato il padel una sfida troppo facile, e Tiger Woods, il cui swing perfetto ci ha ispirato sul campo da golf. Beh, noi non eravamo esattamente a quei livelli, ma il divertimento non è certo mancato! Quest'anno intenso ci ha offerto numerose opportunità di crescita e sviluppo. Affrontare le sfide sul campo richiedeva coordinazione, fiducia reciproca e spirito di squadra, proprio come nel nostro percorso lavorativo. Grazie al vostro prezioso contributo e al potere del lavoro di squadra, abbiamo ottenuto risultati sorprendenti! 🌟💪 Ringraziamo di cuore gli organizzatori per averci regalato questa splendida occasione e il team del Golf Il Torrazzo per averci accolto così calorosamente. Un grande grazie va anche a tutti noi di CPL & TAYLOR by Synergos srl e Al Centro - Agenzia per il Lavoro, perché senza il nostro spirito di squadra, quest'esperienza non sarebbe stata altrettanto memorabile. 👏

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    Senior Partner

    Strani i risultati di questa indagine. Dalla mia esperienza di contatto quotiano con le aziende del nostro territorio, ho verificato quanto sia cambiata l'attenzione dei datori di lavoro negli ultimi due anni verso i temi del benessere. Ho trovanto tante aziende che stanno sviluppando progetti e investono sul welfare e sul benessere. Sono in ritardo ? Lo fanno solo per fare un po' di "make up" e sembrare più attrattive ? Può essere ma complessivamente le cose si stanno muovendo e i risultati ci sono e ci saranno. E' altrettanto chiaro che questo sondaggio parla delle aspettative, e queste potrebbero essere ben più elevate delle risposte che le aziende stanno dando a queste aspettative. Un piccolo suggerimento alle piccole aziende che spesso lamentano una scarsa competitività nella capacità di attrazione di candidati rispetto alle multinazionali: cavalcate questa esigenza, uscite dai modelli organizzativi tradizional, introducete flessibilità, ascolto e valorizzazione dei vostri collaboratori, qualche elemento di welfare, un pizzico di comunicazione sugli elementi e i valori distintivi della vostra azienda e pensate alla vostra reputazione quando colloquiate i candidati. E' importante che anche un candidato scartato possa dire di avere avuto una esperienza positiva venendo a contatto con la vostra azienda e ne parli bene. La reputazione è fatta anche di questo!

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    🌟 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐮𝐨𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐁𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐃𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢: 𝐔𝐧 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐕𝐢𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭𝐞! 🌟 Sapevate che il benessere dei dipendenti è direttamente collegato alla produttività aziendale? Eppure, i risultati del nostro recente sondaggio indicano che molte aziende devono ancora fare molto in questo ambito: 𝐒𝐞𝐜𝐨𝐧𝐝𝐨 𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚, 𝐥𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢𝐬𝐜𝐨𝐧𝐨 𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐥 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢? ▪ Sì: 3% ▪ No: 71% ▪ Forse, ma non è una priorità: 26% 🔍 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐢 𝐑𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢: Con il 71% dei partecipanti che afferma che le aziende non danno sufficiente importanza al benessere, è chiaro che c'è una grande opportunità per migliorare. Solo una piccola minoranza crede che le aziende lo facciano adeguatamente, mentre una parte significativa pensa che, sebbene ci sia qualche attenzione, il benessere non è ancora considerato una priorità. 📈 𝐒𝐮𝐠𝐠𝐞𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐌𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞: 𝐅𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à 𝐎𝐫𝐚𝐫𝐢𝐚 𝐞 𝐒𝐦𝐚𝐫𝐭 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠  ➝ Offrire orari flessibili e la possibilità di lavorare da remoto può aiutare i dipendenti a bilanciare meglio vita lavorativa e personale, riducendo lo stress. 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐒𝐚𝐥𝐮𝐭𝐞 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 ➝ Implementare programmi di supporto psicologico, sessioni di mindfulness e formazione sulla gestione dello stress può fare una grande differenza nel benessere dei dipendenti. 𝐒𝐩𝐚𝐳𝐢 𝐝𝐢 𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐠𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢 ➝ Creare ambienti di lavoro ergonomici, con aree dedicate al relax e alla socializzazione, può migliorare il comfort e la produttività. 𝐀𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐨 𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐀𝐩𝐞𝐫𝐭𝐚 ➝ Instaurare un ambiente di lavoro in cui i dipendenti si sentano ascoltati e valorizzati. Riunioni regolari, feedback costruttivo e un sistema aperto di suggerimenti possono aiutare a migliorare l’atmosfera lavorativa. Investire nel benessere dei dipendenti è un investimento nel successo dell'azienda stessa. Cosa ne pensate voi? Le vostre aziende stanno facendo abbastanza per il benessere dei dipendenti? Condividete le vostre esperienze nei commenti! #Benessere #dipendenti #WellbeingAziendale #Produttività #Lavoro #EquilibrioVitaLavoro

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    🚨 Gestione dello Stress: La Guida Definitiva 🚨 Nella frenesia quotidiana del lavoro, lo stress può diventare un ostacolo significativo alla produttività e al benessere. Tuttavia, una gestione efficace dello stress porta a una maggiore chiarezza mentale, performance potenziate e una salute migliore. È essenziale per prosperare sia nella vita personale che professionale. 🌟 Trigger di Stress sul Posto di Lavoro: 🔹 Carico di lavoro elevato 🔹 Conflitti con i colleghi 🔹 Aspettative poco chiare 🔹 Mancanza di autonomia 🔹 Squilibrio vita-lavoro 🔹 Riconoscimenti inadeguati 🛡️ Le 4 A della Gestione dello Stress: 🔹 Evitare 🔹 Alterare 🔹 Adattare 🔹 Accettare La Legge di Yerkes-Dodson ci insegna che un certo livello di stress può migliorare le prestazioni, ma troppo stress le diminuisce. Trovare il giusto equilibrio è fondamentale per ottimizzare il rendimento. Esistono diverse strategie di coping che vanno dalle soluzioni rapide a quelle a lungo termine, come la respirazione profonda, le pause regolari, il sonno ristoratore, l'esercizio fisico e la pratica della mindfulness. 💬 Qual è il tuo consiglio preferito per ridurre lo stress sul lavoro? Condividilo nei commenti e aiutiamoci a creare ambienti di lavoro più sani! #GestioneStress #BenessereLavorativo #Produttività #SaluteMentale #ConsigliProfessionali

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    🌞 𝐇𝐚𝐢 𝐢𝐧𝐢𝐳𝐢𝐚𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭𝐝𝐨𝐰𝐧 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐮𝐞 𝐟𝐞𝐫𝐢𝐞? 🌞 Le vacanze si avvicinano, ma ti senti già al limite? Sei sopraffatto dal carico di lavoro e dalla pressione quotidiana? Non sei solo. Molti di noi affrontano livelli elevati di stress sul lavoro che possono influire negativamente sulla nostra salute e produttività. Ma non preoccuparti, c'è una soluzione. Stiamo per condividere con te la 𝐆𝐮𝐢𝐝𝐚 𝐃𝐞𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐒𝐭𝐫𝐞𝐬𝐬. Questa guida pratica ti aiuterà a riconoscere i trigger di stress sul posto di lavoro e ad adottare strategie efficaci per migliorare il tuo benessere e la tua performance. Resta sintonizzato! Nel prossimo post esploreremo i principali fattori di stress e come affrontarli con successo. 💬 Intanto, come gestisci lo stress sul lavoro? Condividi i tuoi consigli nei commenti! #CountdownFerien #GestioneStress #BenessereLavorativo #Produttività #SaluteMentale

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    Lo stress sul lavoro può avere un impatto significativo sulla nostra salute mentale e fisica, riducendo la nostra produttività e il nostro benessere generale. Comprendere le principali cause di stress è il primo passo per affrontarle e migliorare la qualità della nostra vita lavorativa. Ora vogliamo sapere: qual è il principale fattore di stress che affronti sul lavoro? ⬇ Partecipa al sondaggio qui sotto e condividi i tuoi pensieri nei commenti. La tua opinione è fondamentale per noi! #GestioneStress #Sondaggio #BenessereLavorativo #Produttività #SaluteMentale

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    𝐃𝐢𝐦𝐦𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐢 𝐞 𝐭𝐢 𝐝𝐢𝐫ò 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐭𝐞𝐚𝐦 🌟   Nel nostro ultimo post, abbiamo esplorato l'applicazione del principio di Pareto 80/20 alla leadership per massimizzare l'impatto delle tue azioni. Oggi, approfondiamo come le competenze di leadership possono plasmare un team di successo. Il successo di un team dipende direttamente dalla qualità della tua leadership. Se desideri trasformare il tuo team in una squadra di alto rendimento, è cruciale iniziare con il miglioramento delle tue capacità di guida. ➡ Ecco alcuni passi fondamentali per costruire un team di successo: ✴ 𝑽𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏𝒆 𝑪𝒉𝒊𝒂𝒓𝒂: Unifica gli sforzi del team verso obiettivi comuni con una direzione precisa. ✳ 𝑪𝒐𝒍𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆: Favorisci un ambiente di lavoro collaborativo dove le idee sono condivise liberamente e c'è rispetto reciproco tra i membri. ✴ 𝑺𝒗𝒊𝒍𝒖𝒑𝒑𝒐 𝒅𝒆𝒍𝒍𝒆 𝑪𝒐𝒎𝒑𝒆𝒕𝒆𝒏𝒛𝒆: Investi nel continuo sviluppo professionale per migliorare la competenza del team e aumentare l'efficienza complessiva. ✳ 𝑭𝒊𝒅𝒖𝒄𝒊𝒂 𝒆 𝑻𝒓𝒂𝒔𝒑𝒂𝒓𝒆𝒏𝒛𝒂: Comunica apertamente e prendi decisioni trasparenti, basate sulla fiducia reciproca. ✴ 𝑰𝒏𝒏𝒐𝒗𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆: Incoraggia il pensiero creativo e le soluzioni innovative per affrontare le sfide aziendali con determinazione. E tu, che tipo di leader sei? Condividi con noi le tue esperienze e idee nei commenti su come stai guidando il cambiamento nella tua azienda. #cpltaylor #leader #leadership #team #successo

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    🌟 𝑴𝒊𝒈𝒍𝒊𝒐𝒓𝒂 𝒍𝒂 𝒕𝒖𝒂 𝒍��𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑 𝒄𝒐𝒏 𝒊𝒍 𝒑𝒓𝒊𝒏𝒄𝒊𝒑𝒊𝒐 𝒅𝒊 𝑷𝒂𝒓𝒆𝒕𝒐 80/20! 🌟 Se ti senti disperso come leader, adotta una strategia vincente: concentra il tuo tempo e le tue energie sulle attività che generano il 80% dei risultati. Ecco come puoi farlo: 🔴 𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭à 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐫𝐞:  Dedica l'80% del tuo tempo alle attività critiche che portano l'80% dei risultati. Non farti distrarre da compiti meno importanti. Focalizzati sul valore aggiunto per il tuo team e per l'azienda. 🔴 𝐀𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐫𝐞: Passa l'80% del tempo ad ascoltare attivamente il tuo team. Le domande sono la chiave per comprendere le esigenze e le sfide. Il 20% del tempo usa per comunicare in modo chiaro e ispirare azioni concrete. 🔴 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨 𝐥𝐞 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞: Guida con domande che spingono il team a pensare in modo critico e autonomo. In questo modo, aumenterai fiducia e competenza, essenziali per il successo collettivo. 🔴 𝐒𝐨𝐬𝐭𝐢𝐞𝐧𝐢 𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞: Investi il 80% del tuo tempo e delle risorse nei collaboratori di alto livello. Stimola la loro produttività rispetto alla media, trasformando sfide in opportunità di crescita. 🔴𝐂𝐞𝐥𝐞𝐛𝐫𝐚 𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨: Riconosci il 80% dei risultati positivi con elogi sinceri. Il 20% del tempo, usa critiche costruttive per migliorare continuamente. ➡ Motivazione e fiducia sono alimentate dalla gratitudine e dal riconoscimento. Implementa questi consigli nella tua leadership per ottenere risultati straordinari e sviluppare un team di alto livello. 📈 Secondo te quali trovi più rilevanti per la tua crescita come leader? Condividi la tua esperienza nei commenti! #LeadershipEfficiente #CrescitaProfessionale #Produttività #cpltaylor #PrincipioDiPareto

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    Ottimizzare il processo di reclutamento per la ricerca di personale qualificato per il settore IT può essere una sfida significativa. È noto che oltre due terzi delle aziende faticano a trovare candidati qualificati per posizioni IT (FONTE: Talent Intelligence). Questo rende fondamentale l'adozione di strategie efficaci per attrarre e mantenere talenti specializzati. 💡 Ecco alcune strategie che abbiamo in serbo per voi: 📌 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐞: Rinnovare i rapporti con università locali per ospitare stagisti e tirocinanti. Questo può aiutare a creare un flusso costante di nuovi talenti che possono essere formati e potenzialmente assunti a lungo termine. 📌𝐂𝐨𝐫𝐬𝐢 𝐝𝐢 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢: Creare corsi intensivi per formare specialisti in aree critiche come la cybersecurity. Considerando che molte aziende ritengono che meno della metà dei candidati per ruoli di cybersecurity siano effettivamente qualificati (CSIS), l'investimento in formazione specifica può colmare questo gap. 📌𝐀𝐝𝐞𝐠𝐮𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐑𝐞𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢: Allineare gli stipendi alle medie di settore per attrarre i migliori talenti. Le aziende devono essere competitive non solo nelle offerte di lavoro, ma anche nei pacchetti retributivi per trattenere i professionisti IT più qualificati. 📌𝐌𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐁𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐭: Offrire opzioni di lavoro remoto, assicurazioni sanitarie e programmi creati ad hoc per i candidati. Il miglioramento dei benefit è essenziale per aumentare la soddisfazione e la fidelizzazione dei dipendenti. ✅ Implementando queste strategie, le aziende possono migliorare la loro capacità di attrarre e trattenere talenti IT, essenziali per il loro successo a lungo termine. Queste azioni potrebbero portare a una significativa riduzione del turnover e a un incremento delle candidature di qualità. Cosa ne pensate di questi suggerimenti? Scrivetecelo nei commenti! #cpltaylor #consigli #IT #tips

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    Il benessere dei dipendenti non è solo una questione di felicità personale, ma un vero e proprio motore di produttività per l'azienda. Abbiamo esplorato l'importanza del benessere dei dipendenti e come esso possa influenzare positivamente la produttività aziendale. Ora, è tempo di trasformare queste idee in azioni concrete. ✨ 𝐀𝐥𝐜𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐢𝐩𝐬: ✴𝑫𝒊𝒂𝒍𝒐𝒈𝒐 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒓𝒖𝒕𝒕𝒊𝒗𝒐: Ascoltare le esigenze dei dipendenti e chiedere il loro feedback. ✴𝑨 𝑷𝒊𝒄𝒄𝒐𝒍𝒊 𝑷𝒂𝒔𝒔𝒊: Sperimentare con orari flessibili, supporto alla salute mentale e spazi di lavoro accoglienti. ✴𝑴𝒐𝒏𝒊𝒕𝒐𝒓𝒂𝒈𝒈𝒊𝒐: Valutare regolarmente l'impatto delle nuove iniziative sul benessere dei dipendenti. Ogni passo avanti è un investimento nel futuro dell'azienda e della comunità lavorativa. ➡ Avete idee innovative o pratiche che hanno funzionato bene nelle vostre esperienze? Condividetele nei commenti! 📢 Concludiamo così la nostra serie sul benessere dei dipendenti. Nelle prossime settimane, vi faremo conoscere meglio la nostra azienda e le persone che ne fanno parte. Restate sintonizzati! 🔜 #cpltaylor #weelbeing #benessere #staytuned

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