TOPOS Personalberatung GmbH

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Personalbesetzung und Rekrutierung

Hamburg, Hamburg 1.348 Follower:innen

Headhunting | Interim Management

Info

At TOPOS, we support our clients when it comes to making the most important decisions - finding the most suitable candidates. This approach drives our consultants to develop a comprehensive understanding of the organization, strategies and specifics of our clients' businesses. For us it is not only about communicating but UNDERSTANDING. We look behind the scenes and read between the lines in order to find the highest calibre candidates for you and your company. Our focus is on the identification of managers at all levels, experts and specialists, members of supervisory and advisory boards as well as interim managers. As headhunters, we don’t HUNT heads; we FIND them. For we know where to look and how to convince them. We have a method which we have successfully used for 35 years and that we would be happy to personally explain to you in greater detail. Please contact us.

Website
https://www.topos-consult.de
Branche
Personalbesetzung und Rekrutierung
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Hamburg, Hamburg
Art
Privatunternehmen
Gegründet
1988
Spezialgebiete
Executive Search, Direct Search, Recruiting, HR consulting, Management Consulting, Interim Management und Headhunting

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Beschäftigte von TOPOS Personalberatung GmbH

Updates

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    Managing Director TOPOS Group // Partner of IESF - International Executive Search Federation

    Und nochmal ein Update vom #PMK2024, dem Personalmanagementkongress, in Berlin: Als führende Personalberatung u.a. für den öffentlichen Bereich, sind wir hier natürlich auch auf den entsprechenden Workshops für die öffentliche Wirtschaft / Ämter / Behörden unterwegs. Denn Führung und Führungskräfteentwicklung sind auch hier riesige Themen. Und das in Umfeldern, die zwar extrem spannend und anspruchsvoll, aber oft monetär nur begrenzt wettbewerbsfähig sind. Robert Winter, der Geschäftsführer der Führungsakademie des BAMF sprach offen und begeisternd zu den zugehörigen Themen. Seine wesentlichen Inhalte und Thesen: Führungskräfte im öffentlichen Dienst stehen vor komplexen Herausforderungen und vielschichtigen Aufgaben. Gut ausgebildete Führungskräfte tragen maßgeblich dazu bei, dass Teams motiviert bleiben und den Erfolg sowie die Zukunftsfähigkeit der Organisation sicherstellen. Und es gibt auch im ÖD Schlüssel zur erfolgreichen Führungskräfteentwicklung, z.B. über entsprechende Programme, die v.a. auch Lust auf Führung machen sollen und gleichzeitig die vielen Vorteile des öffentlichen Umfelds kommunizieren (Jobsicherheit, Perspektiven, Purpose, Fortbildung, Fringe Benefits, internes Networking…). Innovative und moderne Ideen! PS: …und außertarifliche Werdegänge sowie variable Gehaltsbestandteile gibt es (entgegen landläufiger Meinung) übrigens sehr wohl 😉.

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    Managing Director TOPOS Group // Partner of IESF - International Executive Search Federation

    Toller, ernster und auch humorvoller Vortrag auf dem #PMK2024 vom schwedischen Gründer der AllBright Stiftung Sven Hagströmer zur Erreichung von mehr Gleichberechtigung in der Führung von Unternehmen. Erst einmal las er Personalern, Personalberatern und Unternehmensleitungen die Leviten zum gemeinsamen Versagen bei dem Thema. Dann nannte er konkrete Maßnahmen, die von der Abschaffung des Ehegattensplittings bis hin zu einer moderneren Beurteilung von CVs reichten. Seine Fragen und Denkanstöße: Wie kann es gelingen, weibliche Führungskräfte systematisch und auf allen Ebenen zu fördern? Was braucht es, damit Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig sind und woher kommt der Pool an weiblichen Führungskräften?

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    𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗮𝘀 𝗴𝗿öß𝘁𝗲𝗿 𝗛𝗥-𝗞𝗼𝗻𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁: 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗠𝗞 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗶𝗻 𝗕𝗲𝗿𝗹𝗶𝗻! Heute ging es los: Europas größter HR-Kongress, der Personalmanagementkongress (PMK), ist in Berlin mit 150 Referent:innen und 1.500 Teilnehmer:innen gestartet. Wir freuen uns, als Partner der Veranstaltung aktiv zur Gestaltung des Events beizutragen. TOPOS ist mit Florian Koenen, Tina Ulbricht und Thomas Danz beim „HR-Klassentreffen“ vertreten. Das Kongress-Programm ist vollgepackt mit spannenden und innovativen Themen, die verschiedene Tracks umfassen: Strategy & Innovation, Recruiting & Employer Branding, Retention & Development und Compliance & Compensation. Unter dem Motto „STÄRKEN“ bietet der Kongress hochkarätige Keynotes, unter anderem von der Vorsitzenden des Verteidigungsausschusses Dr. Marie-Agnes Strack-Zimmermann und dem renommierten Klimaforscher Prof. Dr. Stefan Rahmstorf. Wir freuen uns auf spannende Panels, interaktive Workshops, Sessions und lebhafte Diskussionen!

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    𝗪𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁: 𝟮𝟱. 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗯𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿𝘁𝗮𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗕𝗗𝗨 Ein rundum gelungenes Jubiläum! Gestern fand der 25. Personalberatertag des #BDU im Steigenberger Grandhotel Petersberg bei Bonn statt. Die Veranstaltung stand ganz im Zeichen der Zukunft von #Personalberatung und #Recruiting, mit hochkarätigen Referenten und spannenden Themen. Hier sind einige Highlights: Thomas Sattelberger, Manager und Politiker, eröffnete den Kongress mit einem eindringlichen Vortrag. Unter dem Titel „Heutige Führung untauglich für die Zukunft?!“ beleuchtete er die Schwächen aktueller Führungsstile angesichts der prekären Lage der deutschen Wirtschaft. Seine Forderung: Mehr "Diversity of Mind" in den Unternehmen! Michael Trautmann, Podcaster und New-Work-Experte, sprach über die transformative Reise hin zu neuen Arbeitswelten. In seinem Vortrag „On the Way to New Work – Learnings von einer Reise, die erst begonnen hat“ unterstrich er die Wichtigkeit eines klaren ‚Purpose‘ und die Bedeutung von Deep Work in einer informations­überfluteten Welt. Zu oft wird New Work heute auf das Thema Homeoffice „verzwergt“ und nicht wirklich gelebt. Ein weiteres Highlight des Kongresses war die Podiumsdiskussion über globale Expansionsstrategien für #ExecutiveSearch-Unternehmen. Vertreter von drei renommierten Personalberatungsunternehmen, darunter TOPOS-Co-CEO Stephan Löw, teilten ihre Ansätze zur internationalen Expansion. Welche Fallstricke lauern auf dem Expansionspfad und welche Strategien braucht es, um auf dem globalen Markt zu bestehen? Echte Kollaboration, Vertrauen und Transparenz zwischen den Partnern in den verschiedenen Ländern sind in jedem Fall entscheidend für den Erfolg auf internationaler Ebene. Nives Boberg von LinkedIn präsentierte die neuesten Trends im Recruiting aus Sicht eines Business-Netzwerks. Sie zeigte auf, wie datenbasierte Methoden und neue KI-Ansätze helfen können, High Potentials zu identifizieren und deren Erwartungen zu erfüllen. Insbesondere der Shift hin zum wirklich kompetenzbasierten Recruiting kann durch KI endlich realisiert werden, sodass der Fachkräftemangel zukünftig hoffentlich noch effektiver bekämpft werden kann. Mark T. Hofmann - Crime Analyst & Speaker, rundete die Veranstaltung mit erhellenden, aber auch beunruhigenden Einblicken in die Welt der #Cyberkriminalität ab. Er klärte die Motivation und Techniken von Hackern und wie menschliche Fehler häufig die Ursache für Cyberangriffe sind. Der 25. Personalberatertag des BDU bot wertvolle Einblicke und praktische Strategien für die Zukunft von Personalberatung und Recruiting. Ein herzliches Dankeschön an die Veranstalter, Referenten und Kolleg:innen für einen inspirierenden Tag voller Wissen, Impulse und Austausch!

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    Deutschland am Rande des Arbeitskräfte-Abgrunds? Bis 2034 sollen laut einem Bericht des Manager Magazins in Deutschland knapp 11 Millionen Arbeitskräfte fehlen. Das heißt, Aufträge können nicht bearbeitet werden und langfristig ist das Wohlergehen der Volkswirtschaft gefährdet. Gerade im öffentlichen Sektor, Gesundheitswesen und Handel brennt die Hütte gewaltig. Hier werden der Prognose zufolge in 10 Jahren jeweils rund 1,7 Millionen Arbeitskräfte fehlen. Das Manager Magazin präsentiert in diesem Zusammenhang Beispiele, wie Unternehmen mit „kreativen“ Ideen versuchen, Arbeitskräfte zu gewinnen. Die Ansätze reichen von Weiterbildung, über flexible Arbeitszeiten bis hin zu Social-Impact-Angeboten. Die aus unserer Sicht erfolgversprechendste Idee fehlte allerdings dabei: #Headhunting! Natürlich können auch wir uns die Kandidat:innen nicht schnitzen, aber wir wissen, wo die besten Talente zu finden sind und wie man sie für eine Position gewinnt. Eine maßgeschneiderte und überzeugende Ansprache ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen #Rekrutierung. Vielen Unternehmen fehlt das Bewusstsein dafür, wie groß die Konkurrenz um die besten Kandidat:innen bereits jetzt ist und wie weit sie sich noch verschärfen wird. Unternehmen sind gut beraten, sich gerade jetzt personell gut aufzustellen. Die konjunkturelle Talsohle scheint durchschritten und es mehren sich die Indices, die Hoffnung machen: Laut Statistischem Bundesamt ist die deutsche Wirtschaft mit einem leichten Plus ins Jahr gestartet und der Ifo-Geschäftsklimaindex, für den regelmäßig etwa 9.000 Unternehmen befragt werden, stieg den dritten Monat in Folge. Beste Zeit zu handeln, um personell nicht den Anschluss zu verlieren. Mehr zu den Chancen von antizyklischem Recruiting lesen Sie hier: https://bit.ly/4ao0M0N

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    Profil von Stephan Löw anzeigen, Grafik

    Managing Director TOPOS Group // Country Manager Germany IESF - International Executive Search Federation // Headhunting | Interim Management

    As the German IESF partner, TOPOS is delighted to be a key part of this success story to fill the General Manager roles for Stertil!

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    IESF Talks: Stertil expands Internationally with IESF Marcel Jansen, Commercial Director at Stertil, offers insights into their successful use of the IESF network for international recruitment. Stertil faced the challenge of filling General Manager roles within their US, German, and French subsidiaries — positions pivotal for the company's growth in these markets. Jansen sought the expertise of IESF Netherlands member Van de Groep & Olsthoorn | Executive Search & Interim Management, who leveraged IESF’s global connections to facilitate the search process. The IESF network’s strength was in connecting Stertil with reputable recruiters worldwide. Jansen’s positive hiring experience through IESF affirms the network's efficacy and he encourages its use by others. A special thanks to our great consultants: Bauke Wolters, Edouard Crédey, Stephan Löw.

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    Antizyklisches Recruiting: Der Schlüssel zum Erfolg in unsicheren Zeiten! Das Thema #Recruiting steht in wirtschaftlich angespannten Zeiten in Unternehmen meistens nicht ganz oben auf der Agenda. In Krisenzeit zu sparen ist nachvollziehbar und mitunter die einzige Option. Aber: Auf jeden Abschwung folgt ein Aufschwung. Daher sind antizyklische Maßnahmen oft die smartere Strategie. Dies gilt auch und gerade für das Recruiting. Unternehmen, die sich in turbulenten Zeiten die besten Talente sichern, sind beim nächsten Aufschwung der Konkurrenz den entscheidenden Schritt voraus. Warum lohnen sich Einstellungen gegen den Trend? Und worauf kommt es beim antizyklischen Recruiting an?

    Tough Times, Tough Recruiting - antizyklische Besetzungsstrategien

    Tough Times, Tough Recruiting - antizyklische Besetzungsstrategien

    topos-consult.de

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    1.348 Follower:innen

    𝗧𝗼𝗽-𝗦𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴: 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝘁𝗲𝗶𝗹𝗯𝗮𝗿 Führungspositionen in Teilzeit zu besetzen, ist für viele Arbeitgeber immer noch kaum vorstellbar. Doch veränderte Erwartungen von Kandidat:innen und der steigende Fach- und Führungskräftemangel zwingen Unternehmen, traditionelle Beschäftigungsmuster zu überdenken. Eine vielversprechende Option ist Top-Sharing, also Job-Sharing auf Führungsebene. Doerte Stadtbäumer und Michaela Tietz teilen sich ihre Jobs bereits seit 13 Jahren. Aktuell leiten sie das Team Innovation Management im Ressort Product Life Cycle an der SRH Fernhochschule - The Mobile University. Im TOPOS-Interview berichten sie von der Entstehung ihres Job-Tandems, den Besonderheiten ihres Arbeitsalltags und den Erfolgsfaktoren, die ihre Partnerschaft funktionieren lassen.

    Top-Sharing: Verantwortung ist teilbar

    Top-Sharing: Verantwortung ist teilbar

    https://topos-consult.de

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    𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗲𝘀 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗲𝘂𝗲𝗿𝘄𝗲𝗵𝗿 𝗯𝗿𝗲𝗻𝗻𝘁 Selbst bei einem wirtschaftlich robusten Unternehmen kann sich plötzlich die Existenzfrage stellen! So geschehen bei der Deutschland-Tochter der französischen #DESAUTEL SAS. Der Hersteller von Brandschutztechnik beschloss angesichts geschäftlicher Stagnation, Büro und zwei Lager an einen neuen Standort zu verlagern – ein Schritt, der die Kündigung des Personals zur Folge hatte. In dieser kritischen Situation war eine erfahrene Interim-Management-Persönlichkeit gefragt! TOPOS fand in Stefan Zeiss den geeigneten Manager mit beeindruckendem Track-Record im internationalen Vertrieb. Er übernahm die komplexe Aufgabe und orchestrierte den erfolgreichen Neustart. Auch der Branchenverband DDIM e.V. - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management ist von der Umsetzung überzeugt und nominierte das Projekt für den DDIM.projekt // Interim Management Excellence Award 2023!

    Case Study Interim Management: Standortleitung und reibungslose Verlagerung im laufenden Betrieb

    Case Study Interim Management: Standortleitung und reibungslose Verlagerung im laufenden Betrieb

    https://topos-consult.de

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