GMVK Procurement GmbH

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Unternehmensberatung

Essen, North Rhine-Westphalia 1.523 Follower:innen

Wissensbasierte Einkaufsoptimierung – die sich am Ergebnis messen lässt!

Info

Die GMVK Procurement Group bietet ihren Kunden die systematische und wissensbasierte Optimierung von Einkauf, Instandhaltung und Supply Chain. Der Fokus liegt auf der ganzheitlichen Weiterentwicklung der Beschaffung vom Cost Center zum Werttreiber, weit über den eigentlichen Einkauf hinaus. Der erste und maßgebliche Schritt des GMVK Optimierungsansatzes ist die Schaffung von Transparenz über die Bedarfe, über optimale Artikel und Leistungen zur Bedarfsbefriedigung sowie deren Beschaffung in den geeignetsten Märkten und Lieferantenstrukturen. Dazu nutzt die GMVK moderne Klassifizierungssysteme und Klassifizierungstechnologien, fortgeschrittene Business-Intelligence Lösungen und tiefes WarengruppenbKnow-how. Gute und korrekte Stammdaten und ein richtiges Stammdatenmanagement sind das Fundament einer nachhaltigen Einkaufsoptimierung. Mit dem Wissen um die benötigten Bedarfe und die optimalen Wege zur Bedarfsdeckung, entwickelt die GMVK warengruppenbezogene Beschaffungsstrategien, die es gestatten, die Stück- und Prozesskosten signifikant und nachhaltig zu reduzieren. Die GMVK versteht sich als methodischer Querdenker, der mit unternehmerischem Esprit Konventionen in Frage stellt und in kooperativer Mitarbeit auf Zeit, Verantwortung übernimmt, Einsparpotenziale realisiert und sich nutzbringend in die Wertschöpfungskette seiner Kunden einbringt. Ziel der GMVK ist es, Transparenz zu schaffen, Kosten zu reduzieren, Prozesse zu optimieren, Effizienz und Wachstum zu steigern, damit unsere Kunden ihre Wettbewerbsposition stetig stärken und ihren Ertrag wirksam maximieren können. Die GMVK Procurement Group steht mit ihrem methodischen Wissen und dem Warengruppen Know-how ihrer Experten für nachhaltigen und messbaren Erfolg in Ihrer Einkaufsorganisation.

Website
http://www.gmvk.de
Branche
Unternehmensberatung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Essen, North Rhine-Westphalia
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2004
Spezialgebiete
Einkaufsoptimierung, Stammdatenmanagement, Warengruppenmanegement, Lieferantenmanagement, Beschaffungsstrategieentwicklung, operatives Beschaffungsmanagement, Einkaufscontrolling und Business Intelligence für den Einkauf

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Updates

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    💡 Der neue 𝗚𝗠𝗩𝗞 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀-𝗟𝗲𝗶𝘁𝗳𝗮𝗱𝗲𝗻 für eine 𝗲𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗖𝗕𝗔𝗠-𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 ist ab sofort online!🌍 Die Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)-Verordnung der EU bringt tiefgreifende Änderungen und Herausforderungen für importierende Unternehmen mit sich.. ❗ 𝗛𝗲𝘂𝘁𝗲, 𝗮𝗺 𝟬𝟭.𝟬𝟳.𝟮𝟬𝟮𝟰, 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗿𝗶𝘁𝘁𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗼𝗱𝗲: Betroffene Unternehmen müssen in diesem Monat wieder einen aktuellen CBAM-Bericht über die im zweiten Quartal 24 importierten Waren erstellen und abgeben.📃 𝗖𝗕𝗔𝗠-𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗴𝗲𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁?🤔 Unser Praxis-Leitfaden bietet Ihnen unter anderem.. ⦿ umfassende Infos zur CBAM-Verordnung 📕 ⦿ strategische Schritte zur Compliance 📈 ⦿ intelligente Lösungen zur Emissionsdatenerfassung und -berichterstattung 🔍 Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die CBAM-Herausforderungen und nutzen Sie die Chancen, die sich daraus ergeben. Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse, reduzieren Sie Kosten und stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit! 📥 Laden Sie hier unseren Praxis-Leitfaden herunter und bringen Ihr Unternehmen auf den neuesten Stand ➡ https://lnkd.in/eg5HsYi2 #CBAM #Nachhaltigkeit #Compliance #Emissionsmanagement #BusinessIntelligence

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    🌿 Neue Publikation: Nachhaltigkeit im Einkauf in der zweiten Auflage von "CSR und Beschaffung" 📚 Die neueste Ausgabe von "CSR und Beschaffung" wurde veröffentlicht und wir freuen uns, durch das Kapitel 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗺 𝗦𝗽𝗮𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳𝗲𝗹𝗱 𝘃𝗼𝗻 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 von Thomas Mademann und Felix Dalstein dabei zu sein!🤩 🔍 Einblicke in unser Kapitel: Die Welle der Nachhaltigkeit wird immer größer und erfasst auch den Einkauf. Diese Entwicklung erhöht nicht nur die Komplexität und Kompetenz des Einkaufs, sondern stellt ihn auch vor neue Herausforderungen. Im Fokus unseres Beitrags stehen: 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇: Wie kann man nachhaltigkeitsrelevante Daten über die gesamte Lieferkette transparent machen? 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Welche Strategien helfen, die täglichen operativen Aufgaben effizienter zu bewältigen, um Zeit für wertschöpfende, strategische Arbeit zu gewinnen? 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Wie kann der Einkauf durch gezielte Lieferantenbewertung und -entwicklung zu einem zentralen Werttreiber im Unternehmen werden? Der Schlüssel liegt in der Nutzung moderner Business Intelligence und strategischer Management-Konsolen, wie der 4EBIT Platform (4EBIT GmbH), um eine ganzheitliche 360-Grad-Transparenz und ein nachhaltiges Lieferantenmanagement zu gewährleisten. 🚀 Warum jetzt handeln? Die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten im Einkauf wird nicht nur gesetzlich gefordert, sondern bietet auch die Chance, Wettbewerbsvorteile zu generieren und die Resilienz des Unternehmens zu stärken. Nutzen Sie die aktuellen gesetzlichen Anforderungen wie u.a. LkSG und CBAM als Gelegenheit zur Optimierung und Stärkung Ihrer Einkaufsprozesse. Erfahren Sie mehr über die transformative Kraft eines nachhaltigen Einkaufs und die Mission der GMVK Procurement Group, den Einkauf vom "Cost Center" zum Werttreiber zu transformieren! 🙏 Ein großes Dankeschön geht an die beiden Herausgeberinnen Prof. Dr. habil. Lisa Fröhlich und Yvonne Jamal für die Möglichkeit, an diesem wichtigen Werk mitwirken zu dürfen. 📖 Lesen Sie "CSR und Beschaffung" und erfahren, wie Sie den Einkauf in Ihrem Unternehmen strategisch und nachhaltig ausrichten können. 🔗 Hier können Sie das Buch erwerben: https://lnkd.in/e6eWn5Xx #CSR #Nachhaltigkeit #Einkauf #Lieferantenmanagement #BusinessIntelligence

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    Gründerin & Inhaberin ISPIRA Think Tank für Nachhaltige Lieferketten * PRME Board Member & PRME DACH Chapter Chair * JARO e.V. Beiratsvorsitzende

    🚀 Es ist soweit! 🚀 Unser Buch 📚 "CSR und Beschaffung" ist in der 2. Auflage erschienen! 🎉 Ein herzliches Dankeschön an alle Autorinnen und Autoren für ihre hervorragenden praktischen und theoretischen Beiträge sowie an meine Mitherausgeberin Yvonne Jamal! 🙌 Die Beschaffungsfunktion ist der Schlüssel, um die nachhaltige Transformation in globalen Lieferketten erfolgreich zu gestalten. 🌍 Dabei geht es nicht nur um die Erfüllung diverser Compliance-Vorgaben, sondern darum, Ihre unternehmerischen Geschäftsmodelle neu zu denken und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. 💡 Im Handelsblatt Morning Briefing las ich von Siegfried Russwurm: „Wir verlieren Wettbewerbsfähigkeit und fallen im globalen Maßstab ins hintere Mittelfeld zurück" und er fordert ein starkes Reformpaket von der Bundesregierung. 📉 Liebe Unternehmen, die Regierung kann Ihnen nicht helfen – Sie müssen wieder Kreativität, Unternehmergeist und Gestaltungsfreude zeigen! 🎨 Ein wesentlicher Punkt dabei ist die Stärkung Ihrer Beschaffungsfunktionen. Dazu bedarf es Trainings, Wissensvermittlung und eines gemeinsamen, kollaborativen Ansatzes mit Ihren strategisch relevanten Lieferanten. 🤝 AI-Tools können Ihnen das Leben erleichtern, aber nicht die Entscheidungen abnehmen. Es sind wieder Do-it-yourself-Ansätze gefragt. 🔧 Kommen Sie gerne auf mich zu! Aus meinem umfangreichen Netzwerk kann ich Ihnen für jedes Ihrer Probleme eine Lösung anbieten. 🌐 Lassen Sie uns die nachhaltige Transformation in globalen Lieferketten gemeinsam angehen. Meine Vision: In fünf Jahren machen wir uns morgens auf den Weg in unsere Büros, frieren oder schwitzen nicht mehr in unerträglichem Maße, trinken einen köstlichen Kaffee ☕, blicken nicht sorgenvoll auf geopolitische Krisenregionen, stetig steigende CO2- und Energiepreise und nicht mehr verfügbare Mineralien. Wie hört sich das an? Lohnt es sich nicht, "Business as usual" endlich hinter uns zu lassen und neue kreative Wege zu gehen? 🚀🌟 #ispirathinktank #Nachhaltigkeit #Transformation #Beschaffung #Innovation #ZukunftGestalten #CSR #GlobalSupplyChain 🌿💼 https://lnkd.in/eEwqe6GS

    CSR und Beschaffung

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    link.springer.com

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    Danke, Procurement Summit 2024!🚀 Geschäftsführer Tobias Loewenthal und Head Of Sales Felix Dalstein berichten über ein tolles Event für die Procurement-Bubble und 2 spannende sowie lehrreiche Tage in Hamburg.💡 Es war schön Kunden, Geschäftspartner und alte Weggefährten zu treffen aber auch neue Kontakte zu knüpfen und mit den 4EBIT-Solutions zu begeistern!🤩 Ein großer Dank gilt den Teilnehmern für die positive Resonanz zu unserem Pitch bei den Startup-Awards und dem entgegengebrachten Interesse an den dargebotenen Lösungen an unserem Stand.🖥️ Vielen Dank auch an das ganze Team vom Procurement Summit für die Organisation!🙏🏼 Sebastian Sachs Mark van den Brink Jasmin Namasowa Marcel Winkler #procurementsummit #event #startup #Digitalisierung

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    4EBIT auf dem Procurement Summit!🤩 Der Procurement Summit 2024 ist im vollen Gange: Tobias Loewenthal und Felix Dalstein freuen sich auf Ihren Besuch am Stand Nummer 22.🖥️ Die Startup Awards inklusive 4EBIT Pitch finden 𝗛𝗘𝗨𝗧𝗘 𝗮𝗯 𝟭𝟯:𝟯𝟬 𝗨𝗵𝗿 auf der Main Stage statt. Schauen Sie gerne vorbei und stimmen in der Procurement Summit App für Felix ab!🗳️ Gehen Sie dafür in der App über den Agendapunkt Startup Awards oder scannen ganz einfach beim Vortrag selbst den passenden QR-Code.⬆️ Vielen Dank für Ihre Unterstützung!🙏🏼 #procurementsummit #PS24 #Digitalisierung #businessintelligence

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    📢 𝗚𝗠𝗩𝗞 @ 𝗕𝗠𝗘: Erfolgreiche KPI-Workshops und neue Erkenntnisse!   Unser Head of Sustainability Felix Dalstein war über unsere Firmenmitgliedschaft beim JARO Institute for Sustainability and Digitalization e.V. beim Sustainable Procurement Summit in Darmstadt und hat tolle Erfahrungen beim Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) gemacht:   🎯 Workshops: Beide Workshops von Felix und Cristina Fedato waren ein voller Erfolg! Der Schwerpunkt lag auf KPIs für nachhaltige Beschaffung und messbare Lieferantenentwicklung. Diese Themen wurden in einem interaktiven Austausch mit den Teilnehmern diskutiert, um Best-Practices aus der Praxis zu sammeln.   📋 Feedback: Die Teilnehmer waren durchweg positiv gestimmt und hoben den wertvollen Austausch mit anderen Einkaufsexperten hervor. Für Felix war es spannend zu sehen, wo die verschiedenen Organisationen stehen, welche Herausforderungen schon gemeistert wurden und welche noch gemeistert werden müssen.   🌿 Nachhaltige Beschaffung: Der Fokus in der Lieferantenkommunikation verlagert sich von „mach billiger“ zu „mach nachhaltiger“. Der Einkauf nimmt eine strategischere Rolle ein und wird zum Coach der Lieferanten, um ESG-Ziele zu erreichen. Das erfordert u.a. eine große Knowhow- und Skill-Entwicklung der EinkäuferInnen.   📉 Datenqualität: Offene Fragezeichen und Kritik gab es bezüglich der Datenqualität der gängigen Datenprovider. Hierbei steht v.a. das Thema Benchmarking im Vordergrund: wie gehe ich mit unterschiedlichen Kalkulationsmethoden und -bewertungen um?   ⚽ Auch das Abendevent im Fußballstadion vom SV Darmstadt 1898 e.V. bot zahlreiche Gelegenheiten für wertvolle Kontakte, anregendes Networking und eine spannende Stadiontour.   Wir nehmen viele Learnings aus dem Praxisaustausch und Event mit und freuen uns darauf, die wertvollen Erkenntnisse in unsere Arbeit zu integrieren und weiter voranzutreiben! 🚀 Yvonne Jamal Steffi Kirchberger Heinrich Weber #Nachhaltigkeit #Einkauf #Lieferantenmanagement #CO2Footprint

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    Herzlich Willkommen auf dem Procurement Summit an Felix Dalstein! 👏 Felix ist Head of Sales bei der 4EBIT GmbH und leitet die Business Unit für "nachhaltige Beschaffung". Mit seiner Expertise ist er verantwortlich für die Projektleitung im Rahmen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes und weiteren Aspekten der Integration von Nachhaltigkeit in den Einkauf. Des Weiteren liegt seine Verantwortung in der Integration von Nachhaltigkeitskriterien in das Lieferantenmanagement, die Lieferantenbewertung und -entwicklung sowie in die eigene Business-Intelligence Applikation 4EBIT Platform. Stets im Fokus bei seinen Tätigkeiten steht die systematische und systemische Verbindung von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. Wir freuen uns darauf, in deinem Pitch mehr über 4EBIT zu erfahren! #procurementsummit #procurement #einkauf #4ebit

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    Womit muss sich der #Einkauf eines mittelständischen Unternehmens genau beschäftigen, um noch erfolgreicher zu werden?🤔 Erfolg im Einkauf hängt immer stärker davon ab, wie gut Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit vereint werden, wie externer Mehrwert in die eigene Wertschöpfungskette integriert wird und wie neue technologische Möglichkeiten wie BI und KI genutzt werden, um den neuen Standards gerecht zu werden.. Die GMVK-Checkliste "Wertschöpfender Einkauf" bietet Ihnen eine ganzheitliche Bewertung des Reifegrads Ihres Einkaufs und hilft Ihnen dabei, Handlungsfelder zur Einkaufsentwicklung einzugrenzen wie.. ✔ Klarheit über Ihre Einkaufsziele zu schaffen, um fokussiert handeln zu können. ✔ Transparenz zu Bedarfen und Beschaffungsmärkten zu maximieren und Stammdaten zu optimieren. ✔ Strategische Ausrichtung durch klare Ziele und passende Strategien zu gewährleisten. ✔ Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement in Ihre tägliche Arbeit zu integrieren und transparent darzustellen. ✔ Personal und IT-Ressourcen im Einklang mit den Unternehmenszielen zu optimieren. ✔ Effiziente Prozesse und ein sauberes Schnittstellenmanagement zu den anderen Fachbereichen sicherzustellen. Interesse geweckt? Hier geht's zum kostenlosen Download ➡ https://lnkd.in/eD6HCxNC #procurement #checkliste #nachhaltigkeit

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    Head Of Sustainability at GMVK Procurement GmbH

    💡🌍 #LkSG vs #CSDDD: Nur der Anfang der Welle?🤔 Nachhaltige Praktiken und verantwortungsbewusstes Handeln spielen auch in der Welt des Einkaufs eine immer größere Rolle. Neben anderen Regularien (#CBAM, #EUDR, etc.), sind das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die geplante EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen (CSDDD) zentrale Elemente dieser Entwicklung.. Ich habe eine Slide erstellt, die die wesentlichen Unterschiede zwischen LkSG und CSDDD aufzeigt. Diese Unterschiede betreffen unter anderem Geltungs- und Anwendungsbereich, Risiko- und Aufgabenfelder sowie drohende Bußgelder.. ⬇ 𝗦𝗹𝗶𝗱𝗲 𝗮𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝘀𝗸𝘂𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: Wie schätzen Sie die Auswirkungen dieser Gesetze auf die Unternehmen und ihre Lieferketten ein? Und welche Herausforderungen und Chancen sehen Sie in der Umsetzung dieser Vorschriften?

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    #WANTED: Kreativer Kopf mit Leidenschaft für 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴! Die GMVK sucht Werkstudierende und Praktikant:innen (m/w/d) im Bereich Marketing 🚀 Bist du bereit, deine kreativen Ideen in einem dynamischen Umfeld einzusetzen und uns im gesamten Spektrum des Online Marketings zu unterstützen? Dann sende uns bitte deine aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen inklusive Lebenslauf und Lichtbild. ⬇️ *Die GMVK Procurement Group ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit fördert und Vielfalt schätzt. Wir ermutigen Menschen unabhängig von ihrer Herkunft, Religion, Geschlecht, sexueller Orientierung oder einer Behinderung, sich bei uns zu bewerben. Wir freuen uns darauf, von dir zu hören!🤝 #werkstudentenjobs #praktikum #hiring #marketing

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    #WANTED: Zahlenjongleur mit Leidenschaft für Daten und Projektarbeit! Die GMVK sucht Werkstudierende (m/w/d) in der 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 / 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘇 📊 Wenn du bereit bist, deine analytischen Fähigkeiten in einem dynamischen Umfeld einzusetzen und Projekte zum Erfolg zu führen, dann sende uns bitte deine aussagekräftige Bewerbungsunterlagen inklusive Lebenslauf und Lichtbild. ⬇ *Die GMVK Procurement Group ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit fördert und Vielfalt schätzt. Wir ermutigen Menschen unabhängig von ihrer Herkunft, Religion, Geschlecht, sexueller Orientierung oder einer Behinderung, sich bei uns zu bewerben. Wir freuen uns darauf, von dir zu hören!🤝 #werkstudentenjobs #hiring #datenanalyse

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