Assure Consulting GmbH

Sie haben bereits Projektmanagement-Strukturen in Ihrem Unternehmen geschaffen oder ein zentrales #ProjektmanagementOffice eingeführt? Gleichzeitig haben Sie aber das Gefühl, dessen Potenziale noch nicht voll auszuschöpfen? Dann sind Sie damit nicht alleine: Für mehr #Wirksamkeit im eigenen #Projektmanagement hilft oft ein objektiver Blick & Sparring von außen - wie bei unserem Kunden Diakonie-Klinikum Stuttgart. 👉Herausforderung: Vielfältige Anforderungen aus der gesamten Organisation, resultierend in einem breiten PMO-Leistungsspektrum und einem sehr hohen Arbeitsaufwand im PMO. 👉Lösung: Im #Workshop-Format untersuchten wir den Status Quo, setzten mit theoretischen Grundlagen und Best Practices Impulse und ermittelten gemeinsam die nächsten Schritte zur Weiterentwicklung des PMO-Teams. 👉Ergebnisse: Findest du hier in unserer Success Story: https://lnkd.in/dh2cuDpw Fehlt Ihnen auch manchmal der Blick eines Experten/einer Expertin? Lassen Sie uns unverbindlich in einen ersten Austausch treten, um herauszufinden, wie wir Ihre Projekte #erfolgreich machen können.

🔍 Wir sorgen für #Klarheit in #Projekten und unterstützen, wenn es irgendwie nicht vorangeht. Das zeigt Ihnen z.B. unser Projekteinsatz beim Paritätischen Wohlfahrtsverband Hessen. 👉 Das Vorhaben: die Einführung eines Qualitätsmanagements für den Landesverband. 👉 Die Herausforderung: Die Projektverantwortlichen waren mit den Inhalten sehr gut vertraut, allerdings fehlte der Blick für das übergeordnete #Projektmanagement und Erfahrungswerte. 👉 Die #Lösung in Schlagworten: Projektboard mit Zielen, Verantwortlichkeiten und Fortschritten, ein Projektzeitplan, regelmäßige Meetings mit Vorbereitung und Moderation sowie Schulungen zur Prozessdokumentation. Alles in allem: Projektmanagement-Methoden sind das A und O, um einen klaren Blick zu haben und ein Projekt #erfolgreich durchzuführen. Lesen Sie hier mehr über unsere Zusammenarbeit mit dem Paritätischen Hessen: https://lnkd.in/dUDh2__d 👉 Das gewisse Extra: Diese Erfolgsstory ist Teil unserer low-bono-Einsätze, die wir für gemeinnützige Organisationen und Vereine gern anbieten, um unsere #Expertise dort anzubringen, wo sie benötigt wird. 💭 Stehen auch Sie aktuell vor Herausforderungen in Ihrem Projekt(portfolio)? Wissen Sie vielleicht nicht, wo Ihr Problem genau liegt? Ist es die fehlende #Klarheit, die mangelnde #Wirksamkeit oder ein notwendiger #Schwung? Finden wir es #gemeinsam heraus. 🤝

🎉Vielen Dank für die Einladung Meisterplan und herzlichen Glückwunsch zur erfolgreichen Veranstaltung! Die #MeisterplanConnect ist eine schöne Plattform, um spannende Gespräche zu führen und inspirierende Menschen zu treffen. Unser Geschäftsführer Christian Rawcliffe konnte dabei als Speaker Impulse geben, wie #PMOs zum Treiber der #Unternehmensstrategie werden. ➡ Für alle, die weiterführende Infos möchten oder die Veranstaltung verpasst haben, geht's hier zu unserer Landingpage Projektportfolio-Management: https://lnkd.in/dK88SZfq

💡Aus Alt mach Neu - und das sehr gern mit einer neuen #Systemlandschaft und standardisierten #Prozessen auf Basis von #SAP S4/HANA! In unserem laufenden #Programm mit der AGRAVIS Raiffeisen AG unterstützen wir mit Fokus auf das #PMO den Auf- bzw. Ausbau und die Einführung von Projektmanagementstrukturen und -prozessen und stellen das Projekt- und Programmmanagement #gemeinsam professioneller auf. Hauptziel des Programms ist es, SAP S4/HANA zu implementieren und dabei die #ERP-Altsysteme sukzessive abzulösen. Hier gibt’s mehr Infos: https://lnkd.in/dGP5x7UY Stehen Sie aktuell auch vor Herausforderungen rund um #Migration oder #Rollout neuer (ERP-)Systeme? Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick auf Ihr #Projekt werfen und gemeinsam #wirksam werden.

🏥Das #Gesundheitswesen und vor allem #Krankenhäuser sind ein sensibles Umfeld, auch wenn es um #ProjektPortfolio-Management (#PPM) geht. Unser Managing Consultant Jan-Philipp von der Gathen hat in seinem neuesten Artikel die Top 5 Herausforderungen für PPM im Gesundheitswesen zusammengefasst und für Sie heruntergebrochen: https://lnkd.in/dFz3rVrc 🤝 Im Anschluss an den theoretischen Part können Sie unsere Umsetzung und #Expertise live an konkreten #Referenzen sehen: Mit der Charité - Universitätsmedizin Berlin & dem Universitätsklinikum Tübingen haben wir ihre #Projekte gemeinsam erfolgreich gemacht. 💡 Stehen auch Sie vor Herausforderungen im #Projektmanagement oder PPM im Gesundheitswesen? Lassen Sie uns gern in einen Austausch gehen. #gemeinsamwirksam

Wir teilen unser Know How immer gern mit Ihnen. #gemeinsamwirksam 🤗Unsere Expertinnen Julia Monger & Louella Kirch geben kommende Woche in einem Workshop die Grundlagen von #Agile und #Scrum weiter, damit Projekte #erfolgreich werden. Haben Sie die Basics drauf? Weiß Ihr Team überhaupt, wie man #iterativ arbeitet? Wir geben Ihnen wertvolle Tipps 💡unter https://lnkd.in/dQY7evZt

✅ Leitfaden gefällig? Unser #Experte für agile Lösungen David Treffenstädt zeigt in seinem neuesten Blogartikel an konkreten Beispielen, wie der #Lean Improvement Cycle zu nachhaltigem #Projekterfolg führt. Neugierig?

Am 5. Juni findet ihr unsere Managing Consultant Julia Bosbach als Co-Speakerin mit Magdalena Ebering von der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) auf dem #EMBRACEFestival in Berlin. Auf der Data Stage erfahrt ihr im Timeslot um 17:30 Uhr, warum Culture Change und Data die #Schlüsselkombination zu einer erfolgreichen HR-Strategie sind. Wir freuen uns auf das PowerDuo 💙 💛 #EF24 Hier findet ihr alle Infos rund um das Programm und Event: https://shorturl.at/lt127

„Gemeinsam wirksam. Gemeinsam Verantwortung übernehmen.“ - Aber wie eigentlich? Wie viele Unternehmen heutzutage haben auch wir #Werte definiert, die uns als Unternehmen und unsere Zusammenarbeit ausmachen. Der #CodeofConduct greift unsere Werte auf und beschreibt anhand von Handlungsempfehlungen, wie wir uns richtlinienkonform verhalten wollen. Ob #Interessenskonflikte, #Diskriminierung, #Compliance, #Nachhaltigkeit, #ITSicherheit - wir verhalten uns #integer und treffen Vorkehrungen, um für unsere Kunden ein sicherer Geschäftspartner zu sein. Überzeugen Sie sich selbst von unserem #Verhaltenskodex und laden Sie unseren #CodeofConduct hier herunter: https://lnkd.in/e8EwjCH3 #Commitment #Compliance #Consultant #Werte #CorporateSocialResponsibility

🌈 Wir feiern heute den 12. Deutschen #DiversityDay! Initiiert von der Charta der Vielfalt e.V. ist der 28. Mai ein Aktionstag in Deutschland, der Bewusstsein für #Vielfalt in der Arbeitswelt schafft, Vorurteile abbauen und inklusive Arbeitsumgebungen in Deutschland fördern will. Auch bei uns ist #Diversität ein wichtiges Anliegen. In unserem #CodeofConduct haben wir uns dazu verpflichtet, Diversität in unserer Belegschaft zu fördern und #Gemeinsamkeit großzuschreiben. Und wir lassen Taten folgen: Das Diversitäts-Team hat Anfang diesen Jahres intensiv damit begonnen, das Thema sowohl strategisch als auch operativ bei Assure und seinen Unternehmenszielen zu verankern. Durch Ist- und Soll-Analysen, Strategieworkshops und zahlreiche spannende Diskussionen, haben wir uns klare #Fokusthemen und #Ziele in den Bereichen #Gender & #FemaleEmpowerment, Ethnizität & kulturelle Vielfalt sowie Alter & #Generationenvielfalt gesetzt, die wir in den nächsten Monaten und Jahren bearbeiten und umsetzen werden. Unsere #Mission ist es, Diversität in unserer Organisation sicherzustellen, indem wir unterschiedliche #Perspektiven, Blickwinkel und Hintergründe sichtbar machen und aktiv fördern. Wir engagieren uns dafür, #gemeinsam eine Organisation zu schaffen, die die Stärken und Perspektiven aller Mitarbeiter:innen schätzt und nutzt, um gemeinsam erfolgreich und #wirksam zu sein. Seid gespannt und freut euch auf weitere News und Aktivitäten zum Thema Diversität! Wie wichtig ist Ihnen Diversität? Was waren die ersten Schritte, die in Ihrem Unternehmen zu mehr Diversität geführt haben?